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Como a CL/AG aumentou o controle de valor/hora dos seus funcionários

O CEO da agência CL/AG conta como aumentou em 70% o controle de valor hora! Esses e outros resultados você confere lendo o artigo completo!

[fa icon="calendar"] 20/12/2017

Fundada por Alessandro Alves a partir de sua experiência com outras duas agências - a Agência Pepper e a Agência Mood - as quais ajudou a fundar, a CL/AG é uma agência que ampara os seus clientes em todos os processos de comunicação e divulgação de seus produtos e serviços.

Agência CL/AG

Continue lendo e saiba como a CL/AG obteve um maior controle de valor-hora da equipe!

A ideia deu tão certo que, atualmente, a agência reúne em sua carteira de clientes empresas como Eletrolux, Dell e Ideal Invest, oferecendo soluções personalizadas online e off-line baseadas nos seguintes pontos:

  • Propaganda e brand experience;
  • Criação e planejamento de campanhas;
  • Desenvolvimento de sites;
  • Gerenciamento de mídias sociais;
  • Criação de plataformas de SAC 2.0.

 

A dificuldade na administração financeira e a busca por uma melhor automatização dos processos

A proximidade entre CL/AG com uma ferramenta de gestão surgiu quando a agência procurava por uma solução na qual as informações pudessem ser alocadas em uma plataforma de fácil acesso e que, ao mesmo tempo, promovesse uma comunicação ágil e descomplicada entre toda a equipe.

E se a gestão financeira é um tema complexo para a maioria das agências, com a CL/AG não era diferente. Era necessário, portanto, contar com uma ferramenta que tornasse esse processo mais automatizado e dinâmico.

Somado a esses fatores, o controle do fluxo de trabalho precisava ser aprimorado juntamente com uma melhor administração dos gastos de horas consumidas em cada projeto.

Por fim, a ausência de relatórios que dão o embasamento necessário para a tomada de decisões estratégicas, foi um ponto chave para que a agência buscasse uma solução para cada um dos desafios que surgiam à medida em que ela crescia.

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Início da parceria: o iClips como importante aliado na organização do fluxo de trabalho

Sistema de Gestão iClips

A parceira que rendeu bons frutos: Fluxo de trabalho mais organizado e maior integração entre a equipe.

Após algumas tentativas de solucionar gargalos a partir de ferramentas que não integravam todos os setores, uma nova pesquisa foi feita e o iClips se mostrou a alternativa mais viável em termos de gestão.

Desde o início da parceria, a facilidade na utilização do software foi um ponto decisivo para que toda a equipe pudesse tirar proveito de suas vantagens. Com o auxílio de tutoriais somados às reuniões de implantação, os resultados não demoraram muito para aparecer.

"Hoje o iClips tem um importante papel na organização de fluxo de trabalho, pois, além de cada colaborador poder visualizar suas tarefas individuais, através do Gráfico de Gantt por exemplo, é possível que o gerente de projetos tenha uma visão geral dos jobs em andamento e assim possa distribuir novas tarefas de forma uniforme ou mesmo remanejar tarefas existentes, tudo de maneira integrada."

Alessandro Alves, CEO

 

Resultados: Maior otimização do cronograma de entrega dos jobs e do departamento financeiro

Para registrar a duração de cada tarefa, a mensuração do tempo de produção das atividades foi fundamental para servir de espelho para futuros orçamentos. E se a gestão financeira era antes uma dificuldade, com a implantação de um software integrado isso não é mais um problema para a CL/AG.

Time da CL/AG

O aumento da produtividade foi um dos resultados percebidos pela equipe da CL/AG.

Isso porque questões de fluxo financeiro como emissão de notas também foram otimizadas com a ferramenta, além da possibilidade de envios de relatórios de atividade aos clientes, o que proporciona mais segurança na relação entre agência e cliente.

Outro ponto de melhoria após a utilização do iClips pode ser percebido no aumento da produtividade, uma vez que a ferramenta permite efetuar a distribuição de tarefas de uma forma linear, otimizando assim o cronograma de entrega dos jobs de uma forma geral.

"Atualmente grande parte dos processos financeiros e de tráfego estão integrados ao iClips, então os colaboradores utilizam a ferramenta para se certificarem de seus respectivos jobs, pendências, devolutivas e prazos."

Alessandro Alves, CEO

Assim como a CL/AG aumentou em 70% o controle do valor-hora, a 2op conseguiu resultados excelentes em relação à produtividade.

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Viviane Rodrigues

Escrito por Viviane Rodrigues

Graduada em Jornalismo e cursando Marketing, auxilia no marketing do iClips e acredita que o marketing digital tem grande importância na condução de qualquer negócio.


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