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Gestão de projetos: Por que adotar um modelo integrado?
Fazer com que as áreas operacionais da agência se comuniquem entre si, de forma ampla e ágil, é um importante diferencial para empresas focadas em organização e produtividade.

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BV ou Honorário? O que é melhor para a gestão financeira da Agência?
O assunto requer muita atenção dos gestores, pois esses indicadores impactam diretamente nas receitas da empresa. Então, fique por dentro de todas as possibilidades:

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Como Gerenciar Processos em sua Agência?
Organização é a peça chave para a eficácia de uma gestão, seja no âmbito operacional ou financeiro. Se você não adota um modelo padrão no fluxo dos seus jobs, diversos inconvenientes podem surgir. Veja quais são eles e saiba como tratá-los:

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Como analisar a produtividade da equipe e tomar as melhores decisões?
Nesse artigo estão dicas importantes para você estabelecer um modelo ideal de gestão do tempo e controle da produtividade. É o que vai embasar suas decisões e direcionar as próximas ações.

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Gestão de contratos: O risco de ter poucos, mas grandes clientes!
Quando você conhece bem o seu negócio, fica fácil avaliar qual o nível de dependência que determinado cliente exerce sobre o faturamento da agência e assim, tomar as devidas precauções.

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Lucratividade: Como calcular o lucro da sua agência?
Saber se determinado contrato de Fee Mensal está valendo a pena ou até mesmo se o valor da hora do seu funcionário está de acordo com o preço repassado ao seu cliente são métricas imprescindíveis para que você saiba conduzir seu negócio.

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O Faturamento Líquido de sua Agência está Positivo?
Quando não há um controle detalhado sobre o volume de horas trabalhadas para um cliente, fica difícil saber se o custo final repassado à ele faz com que aquela conta valha à pena. Saiba como chegar nessas respostas de um jeito rápido e fácil!

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Líquido X Bruto: Como essa escolha organiza sua gestão financeira?
Para fazer uma gestão financeira segura, com embasamento para decisões estratégicas importantes, é preciso se dominar as práticas de faturamento usadas nas negociações. Com os exemplos e as dicas desse post os conceitos vão ficar mais claros. Confira:

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Controle financeiro para agências de publicidade: dicas para fazê-lo!
Definir metas comerciais é um processo que requer organização. Algumas variáveis devem ser levadas em conta. Por isso, neste post, vamos detalhar as melhores práticas para este controle.

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4 ações que matam a lucratividade dos seus Jobs
Precificação: Um dos maiores desafios dos gestores de Agências. Negociar um valor que seja adequado aos objetivos do cliente e que possa satisfazer a margem de lucro planejada, requer mais que uma boa argumentação de venda. Veja aqui dicas valiosas para fugir do prejuízo: