mini curso gestão de agências
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“Sou um software de GESTÃO INTEGRADA”. Mas integrada até que ponto?
Fazer com que os departamentos conversem entre si é básico. O que você precisa mesmo é que essa integração promova uma organização que seja tão estratégica quanto operacional.

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Como controlar a Área Comercial de sua Agência?
Fazer uma gestão financeira completa é um processo que requer análises detalhadas das receitas. Por isso, a cada fechamento de trimestre é indicado fazer uma análise minuciosa desse indicador e verificar como está seu desempenho. Saiba mais:

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Projeção financeira e fluxo de caixa: Sua agência precisa disso!
Saiba como otimizar o seu tempo no controle do caixa da agência, avaliando tudo o que movimenta suas contas e o que está previsto para entrar/sair.

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Timesheet: 3 Coisas que você Precisa Saber antes de Implantá-lo
Não reconhecer os benefícios gerenciais do timesheet para o seu modelo de negócio pode ser um tiro no pé. Além de impactar na mensuração da lucratividade do seus jobs, a ausência desse controle tende a dificultar todas as análises produtivas da sua equipe.

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Como otimizar a Mensuração de Resultados em uma Agência?
Perder tempo no cruzamento de dados entre planilhas não é o modelo ideal de levantamento de informações. Quem deseja otimizar o tempo dedicado nessa tarefa, precisa considerar o uso de um software de gestão integrado.

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Gestão de projetos: Por que adotar um modelo integrado?
Fazer com que as áreas operacionais da agência se comuniquem entre si, de forma ampla e ágil, é um importante diferencial para empresas focadas em organização e produtividade.

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BV ou Honorário? O que é melhor para a gestão financeira da Agência?
O assunto requer muita atenção dos gestores, pois esses indicadores impactam diretamente nas receitas da empresa. Então, fique por dentro de todas as possibilidades:

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Como analisar a produtividade da equipe e tomar as melhores decisões?
Nesse artigo estão dicas importantes para você estabelecer um modelo ideal de gestão do tempo e controle da produtividade. É o que vai embasar suas decisões e direcionar as próximas ações.

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Gestão de contratos: O risco de ter poucos, mas grandes clientes!
Quando você conhece bem o seu negócio, fica fácil avaliar qual o nível de dependência que determinado cliente exerce sobre o faturamento da agência e assim, tomar as devidas precauções.

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Líquido X Bruto: Como essa escolha organiza sua gestão financeira?
Para fazer uma gestão financeira segura é preciso se dominar as práticas de faturamento usadas nas negociações. Com os exemplos e as dicas desse post os conceitos vão ficar mais claros. Confira: